تطوير الوافدين ينظم دورة تدريبية عن بعد لتنمية المهارات الإدارية للعاملين بمنظومة الوافدين

انطلاقًا من اهتمام فضيلة الإمام الأكبر الأستاذ الدكتور أحمد الطيب شيخ الأزهر الشريف، بمواكبة التطورات الحديثة في العصر الحديث، والاطلاع على الأساليب العلمية الحديثة التي تفيد في رفع كفاءة وفاعلية العاملين بمنظومة الوافدين، وفي إطار حرص رئيس مركز تطوير تعليم الطلاب الوافدين والأجانب على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمركز؛ للارتقاء بمنظومة الوافدين، وسعي المركز لتحقيق أهداف التنمية المستدامة ورؤية مصر ٢٠٣٠، من خلال إدارة فعالة تعتمد على الأساليب الإدارية الحديثة ومجموعة من المهارات الإدارية اللازمة لتطوير العمل الإداري والنهوض بمنظومة الوافدين؛ لأن الإدارة بشكل عام هي الركيزة الأساسية لكل عمل مبني على أسس علمية حديثة؛ لذا عقد المركز دورة تدريبية عن بعد بعنوان” تنمية المهارات الإدارية” لجميع العاملين بمنظومة الوافدين، تحت إشراف د/ محمد مسعد مسؤول قسم التطوير المهني بالمركز، ومن خلال هذه الدورة يلقي المحاضرون الضوء على مجموعة من المهارات الإدارية الأساسية واللازمة لتطوير العمل الإداري والنهوض الكامل بمنظومة الوافدين.
وتناولت الدورة ثلاثة محاور رئيسة، وهي كالتالي:
المهارات الإدارية عند كتابة التقارير.

والفرق بين التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعة.
والفرق بين المشكلة والأزمة، والاستراتيجيات العلمية المتبعة في التعامل مع الأزمات.
وتهدف الدورة إلى:

تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية.
تطوير قدرات ومهارات التفكير الإداري السليم للأزمات والحوادث لدى المتدربين من خلال التدريب العملي والممارسات المتعلقة في إدارة الأزمات والحوادث والتعامل معها وفق البيئات الاستراتيجية المختلفة.

وحاضر في الدورة في يومها الأول د/ محمد يسري مدير الأرشيف الإلكتروني بمشيخة الأزهر الشريف، وتناول فيها شرح كيفية إعداد التقارير
ومهارة إدارة الذات والوقت والضغوط في بيئة العمل الصعبة.
وأستأنف أ.د/ بهلول محمد سالم في اليوم التالي للدورة شرح مفهوم وخطوات المتابعة الإدارية، وتدريب المتدربين على طرق وأساليب التفكير الإيجابي، والثقة في النفس.
وفي ختام الدورة قام أستاذ محمد عبدالفتاح عضو وحدة التميز بمركز تطوير تعليم الطلاب الوافدين والأجانب بتوضيح الخطوات العلمية عند التعامل مع المخاطر أو عند وقوع مشكلة أو حدوث أزمة مفاجأة، والاستراتيجيات والأدوات والخطط اللازمة في التعامل مع الأزمة، والسمات التي يجب أن يتحلى بها القائد أو المدير المسؤول عن إدارة الأزمات، و كيفية اختيار فريق إدارة الأزمات، بجانب الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار، ومعرفة العوامل المؤثرة في عملية اتخاذ القرارات الحاسمة والوقوف عليها.